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管理體系第二方審核與績效評(píng)估

當(dāng)管理體系已經(jīng)通過了認(rèn)證審核獲取了認(rèn)證證書后，如何推動(dòng)體系的持續(xù)改進(jìn)是當(dāng)前很多企業(yè)面臨的重要課題。

國際合資合作企業(yè)管理體系構(gòu)建

對(duì)于國際合資合作企業(yè)而言，除了同樣要面臨體系建設(shè)中通常存在的各種困難外，往往還需要考慮一些特定的問題

流程優(yōu)化

流程是工作之間的傳遞和轉(zhuǎn)移的關(guān)系，分為業(yè)務(wù)流程和管理流程。
業(yè)務(wù)流程就是 “工作的流動(dòng)”，是業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的轉(zhuǎn)遞的動(dòng)態(tài)過程；業(yè)務(wù)流程也是面向用戶和市場的日常經(jīng)營生產(chǎn)的流程，體現(xiàn)市場導(dǎo)向、用戶中心的流程

體系有效性審核

體系審核主要分為

* 質(zhì)量管理體系審核

* 環(huán)境管理體系審核

* 職業(yè)健康安全管理體系審核

* 其他